Le marché ne réclame plus de simples gestionnaires de délais, mais des pilotes de la durabilité. En 4 heures à Douala et en ligne, cet atelier propose une immersion directe dans l'Analyse d'Impact P5 appliquée à des cas réels camerounais.

La maîtrise de l'ESG n'est plus une option pour les chefs de projet au Cameroun. Face aux nouvelles exigences des bailleurs de fonds internationaux et aux enjeux locaux d'infrastructure, intégrer la durabilité dans le Business Case devient une compétence technique stricte. Les professionnels qui se limitent au triptyque Coût-Délai-Qualité se retrouvent rapidement disqualifiés sur les appels d'offres majeurs.

Pendant ces 4 heures, l'approche est entièrement pratique. Vous manipulerez le référentiel P5 (People, Planet, Prosperity, Process, Product) directement sur le projet de transport fluvial de Douala. L'objectif est de produire un Sustainability Management Plan (SMP) applicable. Vous apprendrez à prioriser les impacts environnementaux et sociaux, et à définir des indicateurs de suivi réels pour les berges du Wouri et le Terminal de Bonabéri.

Cet atelier cible les Chefs de projet, Directeurs PMO et Responsables ESG déjà en activité. Il ne s'agit pas d'une initiation aux concepts écologiques de base. Vous devez maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et du registre des risques. La participation en présentiel est limitée pour garantir la qualité des interactions sur le cas pratique.

L'investissement direct est de 13 000 XAF (10 000 XAF pour les membres). À la sortie, vous gagnez des méthodes prêtes à l'emploi pour vos propres rapports ESG et 4 PDUs validés pour le maintien de vos certifications PMI. Le retour sur investissement se mesure en autonomie technique sur vos prochains livrables de projet.

Attention, une session de 4 heures ne fera pas de vous un expert absolu en ingénierie environnementale. L'atelier fournit les cadres et les outils de gestion, mais le travail d'adaptation à la spécificité de vos propres projets nécessitera un investissement personnel post-formation. Votre réussite dépendra de votre capacité à appliquer ces matrices à vos données réelles.

Infos pratiques

• Formation : Mesurer la durabilité dans les projets
• Dates : Samedi 25 Juillet 2026
• Horaires : 4 heures d'immersion
• Lieu : Présentiel à Douala et En ligne
• Tarif : 13 000 XAF (Non-membre), 10 000 XAF (Membre), 5 000 XAF (Étudiant)
• Prérequis : Fondamentaux de gestion de projet
• Certification : 4 PDUs validés par le PMI
• Inscription : WhatsApp au +237 697449331 (Preuve de paiement requise)

Conseil de la rédaction Venez avec les données d'un de vos projets actuels. Le cas du transport fluvial est excellent pour l'exercice, mais la vraie valeur de cet atelier réside dans la transposition du framework P5 à vos propres registres de risques. Préparez des questions précises sur vos blocages actuels en matière de reporting ESG.

Ne subissez pas la transition durable, pilotez-la techniquement. Lien d'inscription